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“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间

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“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间

“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间

从村头(cūntóu)小卖部,到巷尾小餐馆、街边水果店,遍布城乡的(de)个体工商户,既是国民经济的“微细胞”,也是便利百姓生活的“烟火气”。

个体(gètǐ)工商户是(shì)民营经济(jīngjì)的重要组成部分。‌截至2023年底,江西省经营主体总数为482.8万户,其中个体经营户336.01万户,占比达69.6%。

在创新创业大潮奔涌的(de)今天,不少个体工商户面临“成长(chéngzhǎng)的烦恼”——如何突破发展天花板?

日前,江西省市场监督管理局会同有关部门联合出台(chūtái)《江西省高效办成“个体工商户转型为(wèi)企业一件事”实施方案(shíshīfāngàn)》(以下简称《方案》),明确6月底前在(zài)全省推行“个转企一件事”,通过破解体制性障碍、政策性堵点,引导有意愿的个体工商户升级为企业。

“个转企”,是如何转出发展新空间、市场(shìchǎng)新活力?

▲西湖区象山南路广润门糖水铺顾客络绎不绝

“老熊”成长记:“个转企”,转出(zhuǎnchū)了新天地

初见熊腊平,是在他的创意西餐厅(xīcāntīng)后厨,他正俯身在料理台前调试新酱汁。窗外是万寿宫历史文化(wénhuà)街区的汹涌人潮和喧嚣。

即使已经在全国开了几十家餐饮店,他(tā)依然能沉下心研发新菜品。

1997年,年仅15岁的他(tā),就在妈妈开的早餐店里做学徒。早餐店很辛苦,每天凌晨4点就要开始准备(zhǔnbèi),营业到早上10点多。

那时的(de)他,也没想到会与餐饮行业打了大半辈子的交道。从早餐店到烧菜馆、甜品铺,餐饮行业的许多业态他都(dōu)尝试过。

2018年,他南下广州学艺后,创办了(le)广润门糖水铺,取自南昌(nánchāng)古城(gǔchéng)门中最繁华的经济之门“广润门”,同时寓意“广式甜品润人心田”。

▲熊腊平在糖水铺后厨调试饮品

第一家店面积虽然只有56平方米,但凭借独特的技艺和真材实料的品质很快(hěnkuài)在(zài)市场脱颖而出,深受广大年轻人的喜爱。2021年,熊腊平在西湖区象山南路开设第二家(dìèrjiā)糖水铺,一开业同样火爆。

2022年,为了(wèile)扩大经营规模,发挥品牌优势,在西湖区市场监管局广润门分局工作人员一对一的帮助(bāngzhù)指导下,广润门糖水铺正式升级(shēngjí)转型为企业。

当熊腊平从刻章店师傅手里接过“南昌(nánchāng)广食(guǎngshí)达餐饮管理有限公司”企业公章,他的身份也从个体户“老熊”正式转变为企业家“熊总”。

相对于个体工商户,企业发展(fāzhǎn)优势更足、发展空间更大。

“以前用个人账户收加盟费,总怕被当成非法集资。”熊腊平说,他的糖水铺走红后(hòu),个体户身份导致的融资难、签约难等问题日益凸显。转企后,他可以对外开放加盟,还获得了更多(duō)的贷款额度(dàikuǎnédù)和优惠(yōuhuì),企业发展空间更大了。

现在,糖水铺面积增加(zēngjiā)到了(le)(le)200多平方米,加盟店也开到了湖南、湖北等省份,年营业收入达到了500余万元。以前担忧“税务成本上升”,实际转型后,他这类小微企业增值税率从3%降至1%。

2023年,他又在西湖区开办了一家创意西餐厅,这次选择直接注册为企业。依据(yījù)南昌市西湖区鼓励企业“升规入统”相关(xiāngguān)政策,该企业能拿到(nádào)10万元的一次性奖励。

小个体换张“身份证”,转身奔赴大市场。从“老熊”到(dào)“熊总”的故事,每天都在(zài)创新创业活力迸发的赣鄱大地上演。

专家解读:转企(zhuǎnqǐ)不是终点,是新的起点

随着“个转企一件事”在全省(quánshěng)推行,越来越多像熊腊平这样的经营者有望迎来蜕变契机(qìjī)。

“过去企业注册和个体户注销要两头跑,将来可以(kěyǐ)实现系统自动流转。”江西省市场(shìchǎng)监督管理局登记注册局负责人介绍。

▲熊腊平创办的禾果创意西餐厅成为南昌一新地标

《方案》的出台,意味着(yìwèizhe)江西省在优化营商环境、促进市场主体转型(zhuǎnxíng)升级方面迈出重要一步。

通过这样有温度的政策,让(ràng)每一个市场主体都(dōu)能感受到:在江西这片创新创业的沃土,小生意可以成就大事业(shìyè),个体户也能长成参天大树。

“其实很多个体工商户并不是没有意识到转企(zhuǎnqǐ)的好处,只是由于以往转企流程复杂,耗时耗力,就不愿意麻烦。”江西财经大学数字经济学院党委书记、教授习明明说,“个转企一件事”推行后,将精准破解这些痛点,它让个体工商户既能保留“老字号”的情感纽带,又(yòu)能获取企业身份(shēnfèn)的发展钥匙,实现了经营(jīngyíng)主体升级的“无痛(wútòng)切换”。

“个转企”是(shì)我国经济高质量发展和市场规范化运行的(de)必然趋势。一方面可以优化市场主体结构(jiégòu),提升企业占比,推动经济从“小散弱”向(xiàng)规范化、规模化发展,增强(zēngqiáng)产业链韧性,培育更多小微企业,形成梯度化市场主体格局。另一方面可以增强税收与就业稳定性,企业纳税更规范,税基扩大,稳定经营主体可提供更多就业岗位。

习(xí)明明说,转型不是终点,而是新的起点,个体户也要避免为转而转,需结合供应链升级、数字化转型同步推进。(刘文琴 孙沐雨(sūnmùyǔ))

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